|
|
QSC steigert Umsatz im ersten Quartal auf 41,5 Mio. Euro Lösungsgeschäft mit Großkunden wächst Dynamisch
Das stark wachsende Lösungsgeschäft erfordert entsprechende Vorleistungen für den Anschluss von Großkunden an das QSC-eigene Netz. Die Netzwerkaufwendungen erhöhten sich daher im ersten Quartal 2005 auf 31,0 Millionen Euro nach 25,4 Millionen Euro in den ersten drei Monaten 2004. Dennoch konnte QSC ihren Bruttogewinn weiter überproportional um 54 Prozent auf 10,5 Millionen Euro gegenüber 6,8 Millionen Euro im Vorjahresquartal steigern. Planmäßig stiegen die Vertriebs- und Verwaltungsaufwendungen. So stellte QSC seit Jahresbeginn bereits rund 40 neue Mitarbeiter überwiegend im Vertrieb ein, um die sich bietenden Wachstumschancen bei großen, und zunehmend auch bei mittelständischen Unternehmen weiter optimal nutzen zu können. Zugleich baute das Unternehmen aber sein positives EBITDA-Ergebnis aus: Der operative Gewinn vor Abschreibungen stieg im ersten Quartal 2005 auf 0,5 Millionen Euro gegenüber 0,1 Millionen Euro in den ersten drei Monaten 2004. Im ersten Quartal 2005 forcierte QSC den Ausbau ihrer eigenen Infrastruktur und verdoppelte ihre Investitionen auf 3,8 Millionen Euro. Dabei schloss das Unternehmen weitere Städte an das eigene DSL-Netz an und rüstete zugleich das Netz zu einem Voice over IP-fähigen Next Generation Network auf. Auch infolge der Mitte Mai vollzogenen Akquisition der Bonner celox Telekommunikationsdienste GmbH ist QSC mittlerweile in mehr als 100 Städten mit einer eigenen Infrastruktur präsent. Im Zuge der positiven Geschäftsentwicklung im ersten Quartal 2005 und angesichts der celox-Akquisition hob QSC Mitte Mai ihre Prognose für das laufende Geschäftsjahr an. Das Unternehmen erwartet jetzt einen Umsatzanstieg um mindestens 25 Prozent auf mehr als 183 Millionen Euro. Zugleich plant QSC ein positives EBITDA-Ergebnis von 4 bis 8 Millionen Euro sowie einen operativen Cashflow von mindestens 10 Millionen Euro. (Georg Stanossek)
Alle Texte und Tabellen |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||